Para que sirve hacer un curso de coaching
Recursos de PNL
Así, en la consulta de un psicólogo, un cliente puede escuchar de su analista: "No estoy seguro de poder llevarte a analizar, no escucho lo suficiente tu petición". El paciente está por tanto "en demanda", el terapeuta está por tanto "en respuesta"...
Así, en un curso de formación, hacemos hincapié en la transmisión de conocimientos, sin preocuparnos demasiado por la percepción o el modo de funcionamiento del alumno. Salvo en casos excepcionales, no se trata de tener en cuenta el aspecto de "autoconocimiento" del aprendiz.
Entrenador de aula abierta
Descifrando la comunicación verbal, no verbal e inducida por el líder, el coach también trabajará en las áreas de estrés y malestar del directivo para que pueda alcanzar su máximo potencial.El coach profesional trabajará en los siguientes crípticos Construcción profesional, personal y de la personalidad.
El entrenador profesional trabaja en la emergencia. Promueve la toma de conciencia y trabaja sobre las creencias limitantes. Aunque a veces puede aportar información didáctica, su misión es ayudar al directivo a encontrar sus propias soluciones. A diferencia del formador que aporta contenidos, el coach trabajará en profundidad y a lo largo del tiempo para que los cambios en las prácticas y actitudes se arraiguen en el tiempo.
Los objetivos del coaching
Cuando cambiamos de trabajo o de actividad, se puede cuestionar toda nuestra forma de vida: ya sea por un cambio en los métodos de trabajo o por la necesidad de reciclarse, implica cambios y, por tanto, un tiempo de adaptación.
Cuando nos planteamos la cuestión del reciclaje, generalmente nos preguntamos por el sentido de nuestra actividad profesional en nuestra vida: ¿tiene sentido para mí? ¿Me siento realizado como persona en mi trabajo diario? ¿Lo que hago está en consonancia con mis valores?
Para entender mejor los diferentes aspectos, cuestiones y objetivos de la profesión, podemos añadir que el coach profesional es alguien que ayuda, que guía, sin dar respuestas. Un compañero.
Hay diferentes tipos de coaching: generalmente se habla de coaching individual (incluyendo el coaching ejecutivo, por ejemplo) o de coaching de grupo. Veamos estos diferentes tipos de coaching.
El coaching de grupo se aplica a equipos operativos, empresariales o interfuncionales. El coach es un interlocutor privilegiado que ayuda en caso de cambio, pequeño o grande, en un equipo o un proceso, ya sea un cambio funcional, de gestión o cíclico.
Respuesta de Openclassroom
Ni formador ni terapeuta, el coach de empresa interviene con un punto de vista externo y competencias certificadas para evaluar una situación profesional, identificar y resolver un posible bloqueo y acompañar hacia una mejora medible.
Un mejor ambiente de trabajo garantiza una mayor motivación en el trabajo y, en consecuencia, una mayor productividad. Un coaching de empresa mantiene o restablece este espíritu de empresa positivo y beneficioso para todos.
Estas mejoras específicas incluyen la adquisición de nuevos métodos de trabajo (transformación digital de las empresas, etc.) y el desarrollo de nuevas competencias (habilidades de comunicación, colaboración, creatividad, agilidad, etc.).
