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Al final, el método ágil no es más que un reajuste a las realidades de la vida: nuestro entorno cambia constantemente, la gente cambia de opinión, las cosas evolucionan, surgen nuevas ideas y las prioridades se desplazan.

En realidad, no hay uno, sino varios métodos ágiles. Reúnen un conjunto de prácticas que son flexibles, iterativas y, por tanto, más sensibles al cambio. Implican más al cliente en el proyecto al poner el objetivo final del mismo en el centro de sus preocupaciones.

Frente a las complejidades de la gestión de proyectos basada en un ciclo más tradicional, los nuevos métodos de gestión de proyectos han eliminado el efecto túnel que no permitía corregir las derivas encontradas durante el proyecto.

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Manifiesto, valores, principios, ventajas e inconvenientes de los métodos y prácticas ágiles. “Scrum, Lean y otros enfoques en Agile”. “Scrum master”, liderazgo de equipos y equipos autoorganizados. Planificación de proyectos por valor empresarial. Gestión de la iteración, definición de la terminación y gestión de la deuda técnica. Herramientas de medición y seguimiento para la estimación y el progreso del proyecto, la cartera de productos y los sprints, los escenarios de usuario. Cultura y retos de la aplicación de enfoques ágiles.

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Formación en gestión de proyectos Agile Scrum

Actualmente, la institución más reconocida es el Project Management Institute (PMI), conocido en todo el mundo por sus normas, certificaciones, recursos, herramientas y cursos de desarrollo profesional. El Instituto ofrece la “Certificación PMP”, reconocida como la más conocida en este campo.

Para estudiar para el examen PMP, le recomendamos que siga las normas del PMBOK (Project Management Content Guide), ya que contiene las directrices y características más importantes y necesarias para la gestión de proyectos.

Otro detalle relevante es que la certificación PMP caduca cada tres años, por lo que es necesario renovarla debido al cambio de origen de la gestión de proyectos. Además, esta certificación es reconocida y exigida principalmente en Estados Unidos, Canadá y Oriente Medio.

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Si le interesa esta idea, la certificación Scrum Alliance Scrummaster (CSM) es un buen comienzo. La organización proporciona recursos para el desarrollo profesional y ha formado a más de 450.000 profesionales certificados en todo el mundo.

Método udemy ágil

7 6) Superación de la certificación AgilePM Foundation – Preguntas y respuestas relacionadas con las expectativas de los alumnos. – Revisión de los puntos principales. – Presentación del examen y asesoramiento. Examen de certificación AgilePM Foundation. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tel: +33 (0) Fax: +33(0) página 7

13 – Objetivos. – Definición de los indicadores de seguimiento. – El marco ágil de la organización. – Establecer una hoja de ruta: proyecto piloto, despliegue. – Mantenimiento y mejora. Establecer sus indicadores de seguimiento y su proyecto. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tel: +33 (0) Fax: +33(0) página 13

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17 Taller ¿qué vas a hacer mañana? Identificar las principales líneas de un plan de acción para garantizar la transformación. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, La Défense cedex. Tel: +33 (0) Fax: +33(0) página 17

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